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【人民日报】橡胶大王、金属大王、蔬果大王:三代侨生,书写着百廿暨南的侨教故事
供稿单位:人民日报 发布日期:2026-09-11 阅读量:

从新加坡的“橡胶大王”李光前,到泰国的“金属大王”罗宗正,再到新西兰的“蔬果大王”潘东杰,跨越百年的三位暨南侨生,他们虽然身在不同的时代与国度,却在各自的人生轨迹上,写下同一份沉甸甸的答卷:侨生报国,文化传薪。

2026年,暨南大学迎来办学120周年。从1906年南京鼓楼初创,到如今扎根粤港澳大湾区,这所由中国政府创办的第一所华侨高等学府,始终以“宏教泽而系侨情”为使命,将中华文化的种子播撒至五洲四海。120年间,暨南培养了来自170多个国家和地区的60多万名毕业生,“有海水的地方就有暨南人”。

三代侨生,三段人生,正是这百廿侨教史最鲜活的注脚。

金陵园里走出的“橡胶大王”

1909年初春,南京暨南学堂迎来18名从新加坡道南学堂毕业的年轻人。16岁的李光前走在队伍中。这个从小读英文、周末才补中文的南安少年或许未曾料到,自己日后会成为暨南侨生史上一张耀眼的名片。

当时暨南草创,侨生年龄、学识参差不齐。入学考试后,李光前被编入最高等级的中甲班。据老校友回忆:“无论学年或学期考试放榜,中甲第一名铁定是李应征,第二名是李光前,总平均超过100分。”这“永远100分”的成绩,并不是天资偶然,而是一个侨生对中华文化最本能的渴求。

图为李光前博士

1911年毕业后,李光前北上清华高等学堂、唐山路矿学堂深造,后再下南洋。凭借诚信与才干,他被陈嘉庚延揽为秘书,后擢升为经理,还成为陈家女婿。1927年,他创办南益烟房,后转营橡胶贸易,又相继拓展黄梨园与罐头厂,一步步崛起为新马地区声名显赫的“橡胶大王”与“黄梨大王”。

事业有成之后,李光前始终感念教育之源。他执掌新加坡南洋华侨中学董事会主席一职长达22年,除捐资出力兴办校务,并坚持把传承中华文化摆在办学的重要位置。他先后向新加坡大学捐赠50万元。凭借在教育领域的突出贡献,马来亚大学授予他名誉法学博士学位。1962年新加坡大学正式成立,李光前获委任为首任校长,得以将培育人才、教化后世的理想更好地付诸实践。

从暨南补习班走出的“金属大王”

时间跨越半个世纪。1955年,20岁的泰国华侨罗宗正攥着攒了六年的船票钱,踏入广州华侨学生补习学校,就是今日暨南大学华文学院。此前,他因为南洋中学关闭失学多年,在机械厂当学徒。是舅舅出资,帮他圆了回国读书的梦。

“这是我回中国学习的起点,没有了暨大的开始就没有我的今天。”晚年罗宗正仍清晰记得,在暨南系统学习古典诗词、历史典故,第一次真正触摸到中华文化的根脉。后来学校选拔学生赴京深造,千余人考试,他考入前十。拿到录取通知书那天,他暗下决心:这辈子不能辜负暨南给的这次机会。

从北京钢铁学院毕业后,他主动请缨赴内蒙古地质部门,在风沙中摸爬滚打十几年,练就了一身鉴别矿产的真本事。1971年,罗宗正滞留泰国,几近身无分文,正是靠着这身本事,从20吨锑矿起步创业。

图为罗宗正(中)

“估算矿含量不是奇迹,是暨大教给我的基本功。”凭借“肉眼鉴矿、现款结算”的独门绝技和经营模式,他打破了行业潜规则。仅凭晶体色泽和比重,他就能估算出矿含量,误差控制在1%到2%之间。这门硬功夫让他的公司迅速垄断了泰国99%的锑矿市场,年交易量从20吨猛增至4000吨,“金属大王”“锑王”的名号响彻东南亚。1984年,他建起泰国首座锑冶炼厂,产品销往全球,年销售额突破80亿泰铢。他说,马克思的《资本论》教会他把握市场周期,而这一套系统学习与深度思考的习惯,正是源自暨南。

用“数据思维”种菜的“蔬果大王”

改革开放后,又一代暨南人走向世界。潘东杰与暨南的缘分刻在家族基因里。父亲在暨大教历史,他从小在暨大幼儿园长大,1978年暨南大学复办后,他考进暨大电子工程系。

“八十年代的暨大,开放多元,身边有委内瑞拉的留学生,也有港澳台同窗,多元文化碰撞给了我国际化视野。而电子工程专业的训练,让我受益终生。比起‘学习什么’,‘如何学习’更为可贵。”

1988年毕业后,潘东杰远赴新西兰。九十年代当地遭遇经济萧条,不少餐馆接连倒闭,很多人开始选择在家做饭,他觉得蔬菜的需求一定会上涨,于是开起了果蔬超市,十六年开了26家门店。作为广东人,他始终无法习惯当地超市只有青椒、黄瓜、胡萝卜,“青椒不算菜,叶菜才是菜”。带着这份乡愁,他扎进了完全陌生的农业领域。

虽然没有农业背景,但潘东杰却有暨大教给他的方法:“就像在大学做实验一样,我们通过不断试验来学习。”为种香菜,他交了三年“学费”,他试遍了各种品种、季节、肥料组合后,最终发现香菜根对水管细菌敏感,摸索出种植前彻底清洗水管的办法;试了八个品种才找到适合水培的菠菜,研究数年才摸准大白菜的密度湿度。他引入山东大棚建材,联合中新工程师改造成符合当地标准、精准控温控湿的现代化水培农场,将“数据思维”用到极致。

图为潘东杰在新西兰Ballance农场环境大奖中拿下五项专业大奖和区域最高奖

这份执拗换来了回报,他的公司占据新西兰亚洲蔬菜市场70%-80%份额,2025年更斩获新西兰Ballance农场环境大奖五项专业奖项及区域最高奖。评委评价:“他们秉持持续学习的理念,善用趋势、数据与科学,将国际先进技术本地化,以确保生产效率和运营成功。”

三代侨生,一条根脉

三代暨南人,在异邦筚路蓝缕,却从未忘记来处。

李光前当年在新马办学,始终坚持中华文化传播,向新加坡大学捐款时,他特别提出要“优先注重研究东方文化”。罗宗正将华文教育视作跨越半生的使命。上世纪八十年代,泰国华教几乎断层,他力促泰国派遣官员军警赴华学中文,并亲力组织。当选泰国华文教师公会主席后,他提高教师标准,自掏腰包设立教育基金,创新推广“中华文化大乐园”。2021年,86岁的他卸任,女儿罗铁英接棒,积极推动“云端华教”,将这份文化使命传承下去。“生意可能凋零,但文化传承永不断流。”

潘东杰在新西兰种中国蔬菜,种的不只是菜,更是文化根脉。“种菜是刻在华人骨子里的基因。”他把中国叶菜带到新西兰,让当地人认识中国味道;每到春节中秋,他都在超市布置中国装饰,推广传统美食。他说:“吃是最自然的文化融合。”作为暨大新西兰校友会会长,他还组织校友互助,2025年底更在农场挂牌成立信息学院校友联谊会新西兰联络点,希望帮助更多暨南人“走出来、扎下根”。

从李光前到罗宗正,再到潘东杰,三代暨南侨生的人生跨越百年,路径各不相同,却印着同样的精神密码:勤奋、务实、敢闯,以及对中华文化不变的眷恋与担当。

百廿弦歌,四海桃李。罗宗正说得好:“之前我一无所有,连初中都上不了。回报泰中友谊,是理所应当之事。”这朴素的心声,也是所有暨南侨生的共同答案。对暨南而言,这些遍布世界的暨南人,便是百廿办学最好的勋章。未来,暨南的弦歌,还将在四海继续回荡。(2026-09-10)

原文链接:

橡胶大王、金属大王、蔬果大王:三代侨生,书写着百廿暨南的侨教故事

https://www.peopleapp.com/column/30053117014-500007691437

责编:李伟苗

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